整体管理顾问

针对企业整体管理及其个性化特点，尊重和优化企业既有管理优势与文化，实施深入诊断、管理提升顾问、教练式培训，与时间上几乎百分百的传统的、项目化管理咨询最大的区别就是：始终以“整体的视角”、建设和健全企业制度文化，以“中医全科式诊断”的手段探究和破解企业管理问题的真因，以最小化、最适宜的“温柔变革”，“短平快”实现企业最大化管理绩效与效益，解决企业管理“老大难”、“老生常谈”问题，避免或减小企业不应有的内耗,尤其“跑冒滴漏”的浪费，洞察、决定、持续优化和持续实现更优化的“发展战略”，实现企业愿景，践行企业价值观，完成企业使命。该项顾问服务，以“瓶颈管理”入手，不断将传统的各项目管理整合为一体、将不同的当代化的信息化、数智化工具融合成一体，减少、弱化因为不同管理（业务）项目、不同信息化软件工具造成的信息孤岛带来的企业损失和风险，让“管理”这个大工具实现它工具性的作用，而“丢下复杂而沉重的既往管理包袱”，而轻装前进，将更多精力投入战略决策、品牌打造和产品研发与服务，让管理的犄角更多关注“外面的世界”，引领并让“后院的运行”不断推陈出新、良性循环！该项主推业务以长期战略合作顾问的方式伴跑服务。