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整体管理顾问
针对企业整体管理及其个性化特点,尊重和优化企业既有管理优势与文化,实施深入诊断、管理提升顾问、教练式培训,与时间上几乎百分百的传统的、项目化管理咨询最大的区别就是:始终以“整体的视角”、建设和健全企业制度文化,以“中医全科式诊断”的手段探究和破解企业管理问题的真因,以最小化、最适宜的“温柔变革”,“短平快”实现企业最大化管理绩效与效益,解决企业管理“老大难”、“老生常谈”问题,避免或减小企业不应有的内耗,尤其“跑冒滴漏”的浪费,洞察、决定、持续优化和持续实现更优化的“发展战略”,实现企业愿景,践行企业价值观,完成企业使命。该项顾问服务,以“瓶颈管理”入手,不断将传统的各项目管理整合为一体、将不同的当代化的信息化、数智化工具融合成一体,减少、弱化因为不同管理(业务)项目、不同信息化软件工具造成的信息孤岛带来的企业损失和风险,让“管理”这个大工具实现它工具性的作用,而“丢下复杂而沉重的既往管理包袱”,而轻装前进,将更多精力投入战略决策、品牌打造和产品研发与服务,让管理的犄角更多关注“外面的世界”,引领并让“后院的运行”不断推陈出新、良性循环!该项主推业务以长期战略合作顾问的方式伴跑服务。
签订合同。按每一顾问人日(入厂6小时)计酬,不含差旅费,根据双方配合度及其效率、效果共担风险,相互促进,精诚合作。
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