基于企业既有资源，量身定做；
迭代企业管理文化，持续成功！
协成（宁波）企业管理顾问有限公司
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针对中小企业个性化管理现状进厂深度调研与诊断，查找瓶颈管理问题及其真实原因，出具诊断报告，为企业“量体裁衣”，提供适宜的管理改善方案，帮助企业后期自我管理提升。该项为主推惠企项目。
针对企业综合管理瓶颈问题，个性化辅导，尊重企业既有管理优势与文化，“量体裁衣”制定个性化顾问方案，以最小化变革，“短平快”实现最大化管理绩效与效益。顾问服务前，一般会深入进行“企业综合管理个性化诊断”，在诊断的基础上进行中长期顾问辅导。该项业务为主推服务。
基于企业管理实际与现有基础资源，量身定做，设计个性化课件，进厂现场培训（不计人数），助推企业管理提升方案落实，区别于社会上流行的常规管理培训（课件与管理理念固化，且不结合企业管理实际）。培训前，一般会深入进行远程或（和）现场企业管理诊断。该项业务为主推服务。
该服务秉持“以人为本”原则，为投资人、企事业家及其传人、职业经理人、高级管理人员、企业内训师及其他企业重点培养人员做发展导师、“私塾先生”与“智囊”，使他们在各项管理技术上更加优秀，在个人发展上逐步实现人生理想，使企业管理后继有人，使企业管理持续稳定提升，促成企业实现中长期战略目标及其愿景。该项目为主推项目。
以“国际注册管理咨询师（“CMC）”的身份资格与公信力，为咨询公司或企业，就管理咨询或管理效果做公正性评价，解决与公平协调供需双方（管理咨询机构与企业、企业与职业经理人之间）的争议，促成管理咨询机构或职业经理人咨询或管理效率与效果达成既定目标。该项目填补了国内目前无人或机构对管理咨询或管理效果评价（监理和评估）的空白。
企业托管、高管派遣、职务代理、顾问派驻服务，解决您聘请高管的薪水高投入、续职不稳定，以及企业管理文化不能延续等要害问题。该项为惠企项目。
针对传统管理项目，如战略管理、组织管理、生产管理、销售管理、采购管理、人力资源管理等管理模块进行专家团队式管理咨询与培训。
工业管理的信息化，与ERP、OA、MES等信息系统及数智化整合（两化融合、整合）开发、建设与维护与。我们可以以个性化顾问成效为基础，为企业量身定做信息化系统，定格固化为企业管理个性化（两化融合）模式，形成高效执行的企业个性化综合化管理工具（数据库），强化优化沟通管理，快速提升企业执行力，最大化呈现组织管理效益，使公司文化延续与发扬不再是企业的梦想。
为进入国际大买家供应商名单，时兴的各种验厂咨询。我们仍以结合个性化咨询模式，提供远远高于惯例式验厂效果咨询服务，使各种管理模块无缝衔接、融为一体，使企业随时轻松应对客户的验厂。
针对企业实际运行的ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、QC 080000等标准化管理体系，融合企业内控标准，进行与时俱进的整合性、实用性的常年个性化顾问。我们提供专属于您企业的，不同于其他企业的常年深度辅导，将体系标准化与个性化顾问融为一体，将工业化管理体系与各类信息化系统管理融为一体，使企业管理步步为营，节节提升，而不仅仅是为了外部形象外部需求，重在持续固化、强化管理提升的效率与有效性，使企业个性化管理文化逐步鲜明成型与实实在在落地，形成管理核心竞争力，建树企业永续经营的最基本的基础。该项目为主推项目，是个性化与标准化融合项目。
针对ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、IATF16949、QC 080000、SA8000等国际管理体系标准，结合服务企业自身内部审核实际，进行内审员实操进厂培训（不计人数）与辅导。
针对ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、IATF16949、QC 080000、SA8000等国际管理体系标准，结合服务企业自身管理实际，进厂进行标准落地化培训（不计人数）。
CCC/CQC/CE/ SGS/RoSH/十环/节能/节水等国内外强制性产品认证代理、自愿性产品认证代理与产品检测代理。
针对企业ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、IATF16949、QC 080000、SA8000等标准化管理体系，融合各种企业内控标准及其约定俗成的管理与技术经验，进行整合性、实用性的个性化顾问辅导。我们提供专属于您企业的，不同于其他企业的深度辅导，将体系标准化与个性化顾问融为一体，将工业化管理体系与各类信息化系统管理融为一体，使企业管理步步为营，节节提升，而不仅仅是为了外部形象外部需求，重在持续固化、强化管理提升的效率与有效性，使企业个性化管理文化逐步鲜明成型与实实在在落地，形成管理核心竞争力，建树企业永续经营的最基本的基础。该项目为主推项目，是个性化顾问的基础性项目。
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