信息数智化咨询
工业管理的信息化,与ERP、OA、MES等信息系统及数智化整合(两化融合、整合)开发、建设与维护与。我们可以以个性化顾问成效为基础,为企业量身定做信息化系统,定格固化为企业管理个性化(两化融合)模式,形成高效执行的企业个性化综合化管理工具(数据库),强化优化沟通管理,快速提升企业执行力,最大化呈现组织管理效益,使公司文化延续与发扬不再是企业的梦想。
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个性化管理顾问
针对企业综合管理瓶颈问题,个性化辅导,尊重企业既有管理优势与文化,“量体裁衣”制定个性化顾问方案,以最小化变革,“短平快”实现最大化管理绩效与效益。顾问服务前,一般会深入进行“企业综合管理个性化诊断”,在诊断的基础上进行中长期顾问辅导。该项业务为主推服务。 -
个性化管理诊断
针对中小企业个性化管理现状进厂"中医全科式"深度调研与诊断,查找瓶颈管理问题及其真实原因,出具诊断报告,为企业“量体裁衣、量身定做”,设计管理提升与改善方案,包括企业内控标准、各种管理体系、信息化等管理模式的整合、融合方案以及教练式培训方案,“短、平、快”出效果,建树企业管理个性化文化,“简单、高效、易执行”地帮助企业后期自我管理持续提升、稳健发展。该项为主推惠企项目。
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签订合同。按每一顾问人日(入厂6小时)计酬,不含差旅费,根据双方配合度及其效率、效果共担风险,相互促进,精诚合作。
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