个性化管理诊断
针对中小企业个性化管理现状进厂深度调研与诊断,查找瓶颈管理问题及其真实原因,出具诊断报告,为企业“量体裁衣”,提供适宜的管理改善方案,帮助企业后期自我管理提升。该项为主推惠企项目。
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管理项目咨询与培训
针对传统管理项目,如战略管理、组织管理、生产管理、销售管理、采购管理、人力资源管理等管理模块进行专家团队式管理咨询与培训。 -
管理顾问派遣
企业托管、高管派遣、职务代理、顾问派驻服务,解决您聘请高管的薪水高投入、续职不稳定,以及企业管理文化不能延续等要害问题。该项为惠企项目。 -
管理者发展顾问
该服务秉持“以人为本”原则,为投资人、企事业家及其传人、职业经理人、高级管理人员、企业内训师及其他企业重点培养人员做发展导师、“私塾先生”与“智囊”,使他们在各项管理技术上更加优秀,在个人发展上逐步实现人生理想,使企业管理后继有人,使企业管理持续稳定提升,促成企业实现中长期战略目标及其愿景。该项目为主推项目。 -
ISO管理体系深度咨询
针对企业ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、IATF16949、QC 080000、SA8000等标准化管理体系,融合各种企业内控标准及其约定俗成的管理与技术经验,进行整合性、实用性的个性化顾问辅导。我们提供专属于您企业的,不同于其他企业的深度辅导,将体系标准化与个性化顾问融为一体,将工业化管理体系与各类信息化系统管理融为一体,使企业管理步步为营,节节提升,而不仅仅是为了外部形象外部需求,重在持续固化、强化管理提升的效率与有效性,使企业个性化管理文化逐步鲜明成型与实实在在落地,形成管理核心竞争力,建树企业永续经营的最基本的基础。该项目为主推项目,是个性化顾问的基础性项目。
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签订合同。按每一顾问人日(入厂6小时)计酬,不含差旅费,根据双方配合度及其效率、效果共担风险,相互促进,精诚合作。
精诚合作。
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