基于企业既有资源,量身定做;

           迭代企业管理文化,持续成功!

协成(宁波)企业管理顾问有限公司

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关于“个性化管理顾问”

首页    协成资讯    关于“个性化管理顾问”

      “个性化管理顾问”,我们作如下探索性解释:

      1.站在企业个性化(文化等现状)基础之上,用我们独有的个性化顾问手法与企业共成长;

      2.为区别于社会上各种咨询模式,区别于商业气息为先的管理咨询而特有的称谓;

      3.不夸大、不渲染咨询师和咨询机构的成就,我们认为企业配合与执行的功劳应占据主要地位;

      4.关注企业重点管理瓶颈问题,以此作为整体管理提升的突破口,并且不会特别强调质量、生产等所谓模块与不同“科室”的咨询独立性,我们认为它们密不可分,不可截然分开咨询,我们是“中医全科式管理顾问”;

      5.是立足企业,决心坚持管理提升,投入少,见效快,严于践行,标本兼治,短平快出成绩的“牛刀式咨询”;

      6.我们一直以口碑相传的形式扩大市场和服务着客户,不注重刻意的市场推广方式包装和营销,我们坚信“咨询”不仅仅是服务性商品,它更多地承载着社会责任和咨询的忠诚、道德与良善,是严肃和持续的长期工程,是系统活儿,不可“一笔买卖”了事而中断企业既有管理文化的扬弃与发展;

      7.它需要的更多的是“协作”,而“一起成长 共同成就”!我们认为咨询和企业没有哪一方更重要,一经咨询便不分你我,你中有我我中有你,并肩战斗在企业管理的时时刻刻、方方面面,始终为共赴使命紧密携手向前!

      ······

      总之,我们的个性化管理顾问,是量体裁衣的深入企业实际的管理咨询,始终梳理“企业瓶颈问题”及其原因,利用务实、高效、可操的管理顾问工具及个性化顾问经验,建立个性化顾问方案并落地实施,改善企业发展战略,寻求和固化在企业原有基础之上的、适合企业自己的“短、平、快”个性化管理模式,使企业快速发展、简约转型、华丽转身!

      我们的管理培训,是具有特色的、符合各个企业自己需求的“企业个性化管理培训”,始终围绕解决管理瓶颈问题而辅助性展开,不作为企业管理顾问的主体或主要活动,不夸大也不相信“培训能彻底改变企业”的所谓巨大作用·····

      如需了解更多信息,请访问我公司网站及其相关页面,欢迎您不吝垂询与探讨!

2019年3月4日 23:29
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