关于“个性化管理顾问”

      “个性化管理顾问”，我们作如下探索性解释：

      1.站在企业个性化(文化等现状)基础之上，用我们独有的个性化顾问手法与企业共成长；

      2.为区别于社会上各种咨询模式，区别于商业气息为先的管理咨询而特有的称谓；

      3.不夸大、不渲染咨询师和咨询机构的成就，我们认为企业配合与执行的功劳应占据主要地位；

      4.关注企业重点管理瓶颈问题，以此作为整体管理提升的突破口，并且不会特别强调质量、生产等所谓模块与不同“科室”的咨询独立性，我们认为它们密不可分，不可截然分开咨询，我们是“中医全科式管理顾问”；

      5.是立足企业，决心坚持管理提升，投入少，见效快，严于践行，标本兼治，短平快出成绩的“牛刀式咨询”；

      6.我们一直以口碑相传的形式扩大市场和服务着客户，不注重刻意的市场推广方式包装和营销，我们坚信“咨询”不仅仅是服务性商品，它更多地承载着社会责任和咨询的忠诚、道德与良善，是严肃和持续的长期工程，是系统活儿，不可“一笔买卖”了事而中断企业既有管理文化的扬弃与发展；

      7.它需要的更多的是“协作”，而“一起成长 共同成就”！我们认为咨询和企业没有哪一方更重要，一经咨询便不分你我，你中有我我中有你，并肩战斗在企业管理的时时刻刻、方方面面，始终为共赴使命紧密携手向前！

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      总之，我们的个性化管理顾问，是量体裁衣的深入企业实际的管理咨询，始终梳理“企业瓶颈问题”及其原因，利用务实、高效、可操的管理顾问工具及个性化顾问经验，建立个性化顾问方案并落地实施，改善企业发展战略，寻求和固化在企业原有基础之上的、适合企业自己的“短、平、快”个性化管理模式，使企业快速发展、简约转型、华丽转身！

      我们的管理培训，是具有特色的、符合各个企业自己需求的“企业个性化管理培训”，始终围绕解决管理瓶颈问题而辅助性展开，不作为企业管理顾问的主体或主要活动，不夸大也不相信“培训能彻底改变企业”的所谓巨大作用·····

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