企业如何找到好的管理咨询公司？

      随着时代的发展，越来越多的管理咨询公司发展起来需要这类公司的企业越来越多。那么面对市场上众多的管理咨询公司应该如何选择呢？以下为您分享非常值得注意的几点：

      1.企业应该找“合适”的管理咨询公司。针对不同的问题，期望交付的成果，自己准备的预算等因素，应该挑选合适的管理咨询公司。此外，企业和企业主应当很清楚地明白咨询公司应做什么，不应做什么。咨询公司是顾问，不能也不应该替企业做决策，做决策（包括是否按照咨询顾问的意见实施）是企业主的事。

      2.咨询项目也不是纯外包的商业活动，而是寻求外脑助力的合作性互动性活动。不应因为做咨询项目，这事就变成顾问的事了。这事始终还是企业自己的事，更加严格执行的事。那您可能会问：到底咨询公司能干吗？咨询公司至少在这些方面有其不可替代的价值与作用：

      a.利用结构化的方法，系统地分析问题，让这个问题结构的更清楚，更容易寻找到问题原因性的根源；

      b.参考内外部多种来源的数据，做基于事实的分析，使企业能够跳出经验和常规，直指问题j及其原因本身；

      c.带入和有区别地吸收其他行业与企业“最佳实践”的经验；

      d.结合客户实际情况，但不一定是企业认为的管理诉求，而制定个性化管理顾问方案落地实施，少走管理的弯路；

      e.在企业层面思考问题，而不是从部门或职能层面出发，避免由于职能划分和KPI设定造成的内耗；

      f.推动客户走出“舒适区”,尝试有可能但有风险的方式，或引入全新的方式来解决问题;

      g.带领客户进行企业管理文化研究、试与改善验，从中总结方法，制定标准与操作流程，形成企业自己的管理理念和模式；

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      相信以上经验能帮到您。