个性化企管顾问，将是中国企业管理提升的必由之路! ---回忆录

      六年过去了，“协成个性化企管顾问”在我们公司的管理咨询中，逐渐承担起为众多中国中小企业管理提升的使命与责任，这应验了前中国管理咨询与培训中心赵天乐主任的一句论断！       那是2013年11月2日在杭州梅竹山庄的事了。我公司陈向前顾问将自己的管理顾问实践与理论探索，深入向赵天乐先生求教，以解迷茫。做了交流和探讨后，赵天乐先生为之一振，并随即大加赞赏：“个性化企管顾问，将是中国企业管理提升的必由之路!”

      作为中国第一批赴日培训的中国管理咨询界权威专家，赵先生发自肺腑的感慨表示，非常赞同陈向前顾问的想法，特别鼓励尤其是在南方的中小企业管理咨询实践中再深入实践以求更加成熟、日臻完善，发挥她应有的普惠企业的价值！

      其实，早在2006年，陈向前顾问就开始通过管理咨询实践、审查与审核发现、企业管理提升的各种现状，敏锐地发现真正的管理咨询应该是个性化的管理咨询，这样才有她植根于沃土的生命力，而非完全依据国际的ISO标准、西方和日本的管理咨询传统模式（如模块化咨询、精益生产）其实也真的很难全面做到。

      当然，这绝不是完全推翻和否定它们，而是应扬弃地吸收，以中华文化及中国现现实发展的时代性国情为主、为基础、为沃土，开辟一条适合各个中小企业的个性化管理咨询的模式！

      是的，我们不能仅仅借鉴西方和日本的管理模式，那些在他们的国土上大放异彩的先进管理理论、模式、工具与方法，其价值已在传入我国后暗淡很多，确实因为文化不同而水土不服，管理咨询界确实有这方面的诸多困惑和迷茫，正如科技一样、制造一样，我们模仿的时代、吸收借鉴的时代总得要过去，我们总得有自己的东西，总得在文化自信基础上有自己的管理咨询方式，来提升我们的企业管理，推动中国经济快速良性发展！她应该既符合中国国情，更应符合中华文化下的思想理念，个性化起卦顾问，就是中国特色的管理顾问！这些相同的看法和认识，深深地在陈向前顾问的心里埋下了坚定前行的种子，赵天乐先生的深入解剖与共鸣，给他指明了方向，鼓励他“独秀于个性  驱动于文化”！

       那夜，繁星似锦，皎月当空······

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